腹黑
李蓓“等风来”_我的网站

一 | 出品 | 妙投APP 作者 | 刘国辉 编辑 | 关雪菁 头图 | 李蓓个人公众号 今天早上发布了《李蓓被流量耽误了》一文,对于文中观点,半夏投资创始人李蓓迅速给出了回应。 当代邪修是怎么开会的? 眼睛看着智能屏、耳朵里塞着AI耳机、鼻梁上挂着AI眼镜、手边放着AI录音卡片、桌子中间摆着全向麦克风,以及内置于这些设备的Gemini、GPT、通义千问、文心一言等大模型支持的ARS、TTS、总结、摘要、归纳、代办、提问、实时搜索等功能。 因为AI硬件给办公室装上“数字耳朵”和“AI大脑”,曾经“一次性消耗品”的会议,变成了知识沉淀和积累的生产场。在影响力上,李蓓的势能依然强大,半夏投资公众号发文三个小时后,流量已经接近10W+,转发量更是超过6000。 在很短的时间内,市面上AI办公硬件种类形态推陈出新:从能无缝翻译十几国语言的AI耳机,到薄如银行卡、却能洞察权力关系的录音卡片,再到如艺术装置般优雅的悬浮麦克风——这些全新的AI硬件,正以“饱和投入”的姿态,试图将打工人从繁琐的信息处理中解放。 其中,AI录音卡片销售量已经超百万台,这似乎说明,以效率提高以及工作模式革新为目的产品,在整个创新硬件的赛道,是一个更具确定性的“刚需”市场,其中的领先者也更容易获得可观的收入和利润。 但当下显然还未到终局,就像所有热门的产品方向一样,新的竞争者会出现,价格会不断下探,而用户会越来越挑剔。私募圈顶流实至名归。更关键的是,办公硬件究竟应该卖给个人还是企业,员工与公司谁是数据所有者,不同的选择将走向不同的商业路径。

二 | 李蓓在文中提到,“里面其实有不少事实性错误,比如说我23年重仓纯碱,我当时并没有买纯碱,我买的是玻璃。” 这里需要解释一下,私募领域有特殊性,信息披露较少,外界很难像公募一样准确跟踪其具体持仓情况,因此《李蓓被流量耽误了》一文中对于半夏产品持仓的描述,基本来自公开报道。以2023年的纯碱与玻璃期货为例,当时外界对于李蓓可能做多纯碱和玻璃期货有较多讨论,而李蓓当时在回应中并未明确肯定或者否定。 文章提到了李蓓曾经辉煌的业绩,以及宏观对冲策略的较高难度,整体来说是比较客观公允的,正如李蓓总提到,“作者还是想尽量客观一点的,没有一边倒的踩我,也没有恶意看空我。

三 | ” 就着文中的观点,李蓓对于当前市场上财富管理与资产配置存在的风险,提出了自己的判断,比较有见地,也在市场上引起一些新的讨论,值得探究。 AI硬件攻占会议室 AI办公硬件的出现源于复杂工作场景下信息处理的需求——有的跨境老板要和五位国外客户开跨国会议,中、英、日、韩、法、西班牙语,如何进行无缝交流?销售负责人如何掌握每个一线业务员的拜访情况,对所有客户需求烂熟于心?异地办公的团队如何完整保存协同信息?产品负责人如何则在庞杂的研发、生产进程中随时调整进度? 在这场对“一线信息”的追寻中,各类B端AI工具应运而生,为商业活动装上了“数字耳朵”和“大脑”:AI耳机、AI录音笔、AI眼镜、AI麦克风、AI佩戴工具如春笋般涌现涌入会议室、工厂、大会等各个工作场景,默默完成海量原始信息的收集与沉淀,并凭借强大的AI能力,从数万乃至数十万字的原始录音与文稿中,捕捉关键议题、识别行动项、归纳分歧共识,将杂乱的信息堆叠,提炼为清晰的参考指南。 最先火起来的是来自深圳硬件创业公司的Plaud Note。 抗风险逻辑扎实但依赖宏观拐点判断 李蓓对于当前资产配置的风险点有较深刻的观察。她提到,当前主流资产配置风险高度集中,高净值群体和财富机构的核心重仓集中在量化增强、科创基金、全天候策略、海外资产四类。

四 | 这款产品薄如银行卡,可以吸在手机背面,无痕融入沟通场景——不管你在打电话、开线上会议还是线下沟通,只要轻按键,立刻开启录音。

五 | 这四类策略均存在明显风险点。 比如,量化增强受小盘因子和非线性因子影响,科创基金面临国内利率回升和美国 AI 泡沫破灭的隐患等。与普通录音笔不同的是,Plaud AI支持多语言高精度转写(支持112种语言),大模型自动生成会议摘要、思维导图和待办事项。

六 | 且除美国 AI 资本开支预期下修这一风险点外,其余风险的共同诱因都是中国通缩结束、房价物价回升。

七 | 同时这四类策略对应的资产当前估值偏高,持仓还处于愈发拥挤的状态,潜藏着较大的风险。 基于这样的判断,李蓓目前的持仓比较偏“深度价值”。 Plaud Note于2023年6月面向海外市场推出,截止2025年6月,全球销量破100万台。 2025年,AI录音卡片的火从国外烧到国内。 半夏的股票组合以行业龙头为主,总体 8 倍 PE、0.8 倍 PB,股息率达 5%,80% 持仓具有强顺周期属性,还包含业绩恢复增长的消费品龙头等低估值高股息资产。 此外,持仓还涉及利率曲线做陡操作,即买中短期国债、空长期国债。3月,出门问问推出AI录音卡片TicNote,内置自研AI智能体,已成为出门问问旗下最畅销硬件之一。 这种持仓结构在通缩持续的情况下,大概率不会出现明显亏损,甚至可能小涨;而若通缩逆转,这类资产则有望大幅上涨。

八 | 8月,钉钉推出的DingTalk A1,深度融入钉钉办公生态,不仅能生成逐字稿、总结、纪要等多种文字稿,还能根据钉钉内置职业模板一键生成汇报文档。李蓓认为,半夏投资持仓具备对冲风险的显著优势。

九 | 由此李蓓将未来经济划分为两种情形:一是通缩逆转,此时当下市场重仓的四大策略会因底层逻辑松动而表现糟糕,而半夏投资会迎来大涨;二是通缩持续,半夏投资可能微亏或小赚,四大主流策略则会继续上涨。

十 | 除了录音卡片,AI耳机也是开会中的常客,功能也从早期的录音、降噪、转写等功能,进化到实时翻译、会议纪要、健康监测,甚至向具有人格特质的“数字伙伴”角色演进。她认为配置半夏如同持有一份特殊期权,损失有限但盈利空间大,能有效对冲当前资产配置拥挤带来的风险。 AI会议耳机公司未来智能成立于2021年底,此前为科大讯飞耳机业务部,2022年推出讯飞AI会议耳机系列,开创细分类目。截止今年5月,讯飞AI会议耳机系列累计出货超80万台,营收连续三年翻倍增长。10月13日,未来智能完成今年内的第三轮融资。 这一判断精准捕捉到了当前市场资产配置 “扎堆” 的问题,这确实是市场一大隐患。

十一 | 当大量资金集中在少数几类资产时,一旦触发共同的风险诱因,极易引发集中抛售,造成资产价格大幅波动。

十二 | 比如,此前部分热门赛道比如新能源等,出现严重的交易拥挤度,此后因资金集体撤离而出现的阶段性暴跌,都印证了这一点。 2025年1月,未来智能在CES上推出海外品牌viaim,开拓北美与亚太市场,7月进入中东,9月借IFA展会宣布进军欧洲。

十三 | 今年1-7月,viaim在北美销量增长7.2倍,亚太区销量较去年下半年增长1.28倍。 如今资金大量集中在AI产业链,较高的配置比例是否会导致行情下滑,目前这种担忧也比较多。因此10月至今以AI产业链为核心的科技成长板块整体表现一般,与三季度的强势表现相比,已不可同日而语。

十四 | 以运动户外为主要场景的影石Insta 360也入局会议场景,9月推出AI全向麦克风,独创悬浮式设计,还能和视频会议摄像头(Link系列)联动,自动定位声源位置,自动追踪发言人。 不过以上一轮牛市中新能源板块不同的是,当前AI技术层面依然日新月异,应用也在次第展开,基本面对于估值和拥挤度都有一定的消化能力。 就像2023年上半年AI产业链经过一轮大幅上涨后,下半年步入调整,不过在获得业绩确认后,以算力为主的AI产业链在2024年下半年开始再次崛起,涨幅远超2023年,因此目前的资产配置 “扎堆” 是否会引发市场风格的转换,主线从科技成长转向顺周期板块,还很难说。 接下来的行情可能并非简单的“非此即彼”。 如果AI依然技术与产品端保持较高的势能,应用也更大程度上落地,科技行情依然会持续。 10月,Plaud推出AI可穿戴录音设备Plaud NotePin S,外形像一个光滑的“小药丸”或“口红管”,通过标配的挂绳、手环、背夹等配件,变为项链、手环、胸针或者夹在衣领上的记录仪,不引人注目,让用户在行走、参观、工作时无感记录。而顺周期板块如果有业绩的反转,也是能同时获得市场的认可。

十五 | 除了录音卡片DingTalk A1,钉钉还推出了AI工牌,外观像一张稍厚的工牌,内置麦克风、电池和通信模块。

十六 | 比如基本面有所改善的保险板块在近几个月里,相对不错,中国平安等个股正在逐渐接近2020年核心资产牛市时的高点。 另外需要注意的是,即使经济基本面反转,通缩逆转,但市场表现可能也不是简单的“顺周期崛起、科技成长调整”,顺周期会崛起,但经济复苏的情况下,市场风险偏好上升,往往会有利于科技成长的表现。销售人员或服务人员佩戴它,可以在日常工作中无痕地记录与客户的整个对话过,自动生成一份客户报告,包含客户画像、核心关注点和跟进建议。 AI眼镜也是开会中的有用工具。而提前押注顺周期,能否取得长期较好收益,也不一定,还要看配置情况。当你要进行重要演讲、公开发言、企业路演,带上一副AI眼镜,演讲提词近在眼前。

十七 | AI眼镜还支持多语言的实时互译,是国际展会、跨国会议和谈判的“神器”。此前也有过案例,如2022年一些基金经理提前交易疫后复苏,在航空板块重仓,当年的超额收益显著,但此后一直持有航空,业绩反而急转直下。 对冲思路合理但不适用于所有投资者 站在资产组合多元化配置的角度,李蓓的建议比较合理。既然主流资金在科技成长等方面配置较多,如果将部分资金配置到与主流资产反向联动的半夏产品,具备一定的逆向思维,能有效降低组合的整体波动。 Counterpoint的《全球智能眼镜出货量追踪报告》显示,2025年上半年全球智能眼镜市场的出货量同比增长110%,Mate Ray-Ban占据70%以上销量,其余由小米、雷鸟科技等新进入者收割——雷鸟科技推出RayNeo V3系列、小米推出首款小米AI眼镜、雷神推出AURA智能眼镜,夸克的AI眼镜也在赶来的路上。 半夏持仓的低估值高股息属性,在市场波动较大的环境中,具备较强的抗跌能力,强顺周期的属性又使其能精准对接通缩逆转后的市场红利,这种持仓设计确实契合宏观经济周期变化的投资逻辑。 艾瑞咨询《2024中国智能会议工具市场研究报告》数据,2024年中国智能会议工具市场规模已达123.6亿元,同比增长35.7%。

十八 | 预计到2025年,AI在企业会议与协作工具市场的渗透率将达到60%。83.2%的企业认为自动会议纪要等AI工具可降低30%以上的人力成本,实时语音转写、智能降噪、多场景适配等技术已成为开会的核心诉求。 AI硬件赚麻了 AI给硬件带来的,不是增加一个“智能”功能那么简单,而是从根本上重构了硬件产品的价值逻辑、盈利模式和生态定位。 但前提都建立在对宏观拐点的判断上,若通缩持续时间远超预期,这类顺周期资产可能会长时间处于平淡状态,对追求短期收益的投资者吸引力不足。对于具备一定风险承受力、着眼长期资产配置的投资者,其对冲风险的价值会更为突出一些。 过去,硬件本身是价值终点,厂商售卖的是物理功能,比如耳机的降噪功能,录音笔的录音清晰度。

十九 | 李蓓目前的姿态是“等风来”。 在通缩结束前撑下来,待通缩结束后迎接业绩的全面回归。这基于对自己判断力的自信,不过过程中要承受一定的压力,特别是在当下私募募资越来越卷、越来越集中的情况下。

| 科大讯飞录音笔推出终身免费转写服务,通过免费的软件服务增加硬件销量。 现在叠加了AI功能的新硬件不仅有更高的定价,且AI硬件演变为服务的载体和入口,用户购买的不仅是一个设备,更是接入一个由大模型和Agent驱动的、持续进化的能力集合。 对于文中提到的量化私募冲击、半夏团队组织能力等方面,李蓓并未给出回应。硬件公司将AI设计为订阅增值服务,通过收取月费或年费,获得持续性的、高利润率的经常性收入(ARR),从“卖硬件”转向“硬件+订阅服务”。 最近“量化私募20亿额度秒光”的消息,对于依赖主观判断的机构不可谓不震撼。就像媒体面对AI要找到自己的差异化能力一样,主观私募面对量化产品的崛起,也需要找准自己的差异化方向。 AI录音卡片的定义者Plaud,海外硬件售价159美元,AI服务不低于240美元/元,Plaud创始人许高透露,Plaud年化收入逼近2.5亿美元,其中约半数的收入来自年度AI订阅服务。

| Plaud 9月进入国内市场后,也延续订阅服务,免费会员服务(每月300分钟免费转写和有限总结模板),299元/年的专业会员服务(1200分钟/月转写时长+全球3000多种总结模板)和899元/年的卓越会员服务(无限时长+全球3000多种总结模板)。 影石Insta360 Wave售价2198元,随硬件附赠300分钟录音转文字服务,还推出进阶版AI服务58.17元/月,可获得900分钟转写,AI总结,发言人推理,行业词库,AI问答。

| 超出转写时长,可以通过递增费用购买转写服务。 未来智能的讯飞AI会议耳机Pro 3官方售价1499元,面向办公商务场景主打AI驱动和大师调音,在国内还未推出AI订阅服务,但在海外已经推出相应AI订阅,以不同的录音转写时长为标准,对应三种阶梯式的订阅方案供消费者选择。CPO柳达看来,国内的付费习惯还在培育中,“我们的80后、90后在免费服务中长大,他们为服务付费的意识正在加强,00后可能会更愿意为服务付费。” 这个过程中,选择B端客户还是C端客户,成为商业模式的分水岭。我们注意到,未来智能目前专注于to C;Plaud以C端为主,但开始接触B端;影石Insta360 Wave一款产品两者兼顾;钉钉则同时推出面向不同客户的不同产品。 柳达提到,曾有大型汽车4S店提出定制需求,希望通过AI耳机记录销售和客户的沟通情况,同时将数据和内部OA及数据库打通。柳达认为,To B的生意需要给企业做定制,技术上可以实现,也可以形成较好收入,却会使企业发展失焦,失去在产品和技术上的差异性。 Plaud在海外主要服务于C端用户,主要瞄定律师、金融、医疗、教育等需要大量对话去完成工作的岗位,在国内,服务C端之余,也在接洽B端用户,如医疗类客户,可以做一些低端的定制,但To C依旧是主力人群。 影石Insta360 Wave9月底上市,选择B端C端兼顾,既面向企业级用户,也面向个人用户。影石内部人员表示,目前专门为企业设计的版本还在规划和开发中。当前已发布的版本企业采购后,如果企业将设备都绑定企业自己管理的帐号,音频和文档会存在企业管理的帐号下。后续针对企业版本有计划针对员工使用场景去进行设计,让员工自行管控、删除自己生成的录音和AI总结文件。 钉钉同时发布了面向C端的AI录音卡片DingTalk A1和面向B端的AI工牌。

| 前者的录音及转写内容同步在钉钉APP内,后者背后有预设工作流,除了提供给用户个人的总结摘要,还会定期把团队所有录音数据进行汇总,将总结自动推送相应领导。企业客户也可自行设置工作流中的推送时间、管理权限等。 我们注意到,To C营收靠产品溢价和订阅服务,To B营收靠解决方案和规模采购。 To C模式的核心是产品驱动,要求厂商坚守用户体验和数据隐私,同时深耕垂直场景,做深做透。所以未来智能为律师细分领域定制Agent,Plaud研发“不打断对话”的智能标记功能;To B则要解决企业痛点,融入企业工作流,并进行相应定制化。一旦嵌入,容易形成粘性,替换成本高。 To B与To C的选择,本质上是回答“谁是你的买单者,以及你最终想成为谁”。两者各有利弊,也都能诞生大公司,各个企业均基于自身基因、市场时机与长期愿景做出相应探索。 此外,可观的利润空间,也吸引各路玩家蜂拥而至,一时间价格战与生态战并举,赛场迅速升温。

| Plaud凭借先发优势和产品创新定义了品类,钉钉则以几乎腰斩的价格(499元)强势入场,将硬件与办公生态深度绑定,实现会议纪要一键转存为待办事项的闭环体验。华强北白牌厂商凭借中国强大的供应链能力,将价格下探至120-150元,迅速收割对价格敏感的下沉市场。这使得AI录音卡片在短短时间内,从“千元级”的新奇玩意,变成了“百元级”的普及型产品。 AI耳机的竞争更残酷。大众市场,500元以下的AI耳机销量占比高达60.1%,品牌塞那(SANAG)凭借359元的亲民均价,在2025年上半年占据了线上销量榜首。在高端市场(1500元以上),科大讯飞和未来智能表现突出,专注于办公会议等垂直场景,通过高精度转写、多语种翻译、会议助理等深度功能建立壁垒。

| 随着AI能力的趋同(都主打“录音+转写+总结摘要+生成待办”),为了跳出同质化内卷,Plaud、未来智能等厂商都在往更精准、更专业的AI服务上卷——不再是“我的转写准确率比你高1%”,而是“我能否在医生问诊/律师取证/产品经理复盘时,提供分行业、分角色的专属工作流”。 Plaud和未来智能都在规划多元硬件产品,不是为了卖更多设备,而是为了在用户工作的全场景中布下“感官”,收集更丰富的上下文信息,让AI服务能主动预判、精准介入,最终提供完整的解决方案。 AI工具的两副面孔 AI会议工具的普及,如同一枚楔子,正深深地嵌入组织肌理,撬动着工作模式与管理逻辑的重构。 其中,数据所有权成为AI应用的关键点,To C模式下用户掌控数据,To B模式下企业需要管控数据。 对于门店员工、4S店导购等高流动性岗位,部分企业为了规范业务流程,优化管理方式,通过AI工牌、AI耳机、AI录音卡片等工具,规范员工行为,也为员工提供了一种“跳过漫长职业培训阶段,直接嵌入现代化流程”的捷径。

| 比如,AI工牌会自动监督工作人员是否使用了“您好”、“请坐”等礼貌用语,并识别“办不了”、“自己看”等生冷硬用语。也可以自动检查员工的话术是否符合标准流程,有无违规承诺或遗漏关键信息,并对服务态度进行评价。 但导致数据收集的边界模糊,可能过度收集与工作无关的敏感信息,让AI工具从“效率工具”滑向“监控工具”。在管理中,对于手段的伦理辩论,有时会让位于对结果的有效性追求。只要最终效果是“提升效率”、“规范流程”,手段的强制性色彩在一定阶段内可以被容忍甚至鼓励。虽然这种赋能是狭窄的、工具性的(只会按AI要求做)。 这也揭示了AI加持下微妙的职场生态,尽管共同分享“AI赋能”这一概念,但一个是服务于个体的“赋能型智能”(Assistant AI),一个是服务于组织的“管控型智能”(Supervisor AI),前者由员工自愿购买和使用,主要提升个人生产力;后者由企业统一配发和管理,旨在将一线员工(如销售、客服)与客户的互动过程这个“黑盒子”透明化、数据化,服务于企业的管理和决策。

| 效率与监管,是AI工具的一体两面。它在为工作流程提速的同时,也悄然构筑起一个前所未有的数字监管体系,在数据安全与员工隐私方面引发顾虑和挑战。 这就是AGI降临前夜的职场,混合了深切的焦虑、积极的转型尝试以及对个人价值的重新审视:我们一手创造了渴望摆脱机械劳动的人,另一手却正在建造前所未有的、将人及其思维数据化的精密机器。 组织追求的可控性与个体渴望的自主性,在AI的框架下被同时放大到了极致。

| 每一家企业会选择怎样的AI工具,本身就是在为自己所信奉的“未来工作模式”投票,也在参与定义着那个即将到来的、人机协同新时代的规则与边界。
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Published on:05:14:19


















